Модуль 4. Коучинговий підхід в бізнес-тренінгу

День 1

1. Порівняння коучингу і тренінгу за цілями:

• цілі бізнес-тренінгу: відтренувати поведінкові навики,замотивувати, змінити установку учасників,
• цілі командного коучингу – робота с мисленням: підвищення чіткості в усвідомленні бізнес-цілей, формування бачення шляхів їх досягнення, створення єдиного бачення команди.

1. Порівняння філософії тренінгу та філософії коучингу:

• У тренінгу - біхейвіористський підхід,
• В коучинге - гуманістичний підхід.

1. Порівняння позиції тренера в коучингові та тренінгу:

• експертна позиція тренера в тренінгові,
• позиція коуча «Бути в правді та прийнятті реальності як вона є» в командному коучингові.

1. Порівняння групової динаміки в тренінгу та командному коучингові:

• в тренінгу групова динаміка залежить від групи, а управління нею – від професіоналізму тренера,
• в командному коучингові групова динаміка йде від індивідуального «Я» до колективного «Ми».

1. Види коучингових запитів.
2. «Колесо балансу» як спосіб укладання Контракту с групою.
3. Нейрологічні рівні Р.Ділтса. Використання даної моделі в командному коучингові.

День 2

1. Основний принцип написання сценарію – реалізація коучингової хвилі «Я-МЫ» (за С. Б. Грінбергом).
2. Специфіка першого тематичного модулю.
3. Плаваюча стратегія написання наступних тематичних модулів.
4. Ревізія тренерських методів, що дозволяють реалізувати коучинговий підхід в тренінгові:

• які методи допомагають, а які заважають проводити тренінги в ситуації невизначеності,
• нове звучання соціометрії, модерації, фасилітації, шерінгу та методів організації творчої активності групи в тренінгу із застосуванням коучингового підходу.

1. Моделі, що досліджують та сприяють вирішенню запитів на комунікацію.

День 3

1. «Формат кінцевого результату» як основний інструмент, спрямований на усвідомлення та чітке розуміння цілей, підвищення ефективності роботи групи та прискорення колективного мислення.
2. Групові прискорювачі. Питання, спрямовані на формування групової згуртованості, узгодженості дій та об’єднання  поглядів. Питання, що допомагають учасникам прискоритися та просунутися до результату.
3. Коучингові моделі на дослідження та вирішення запитів:

• пошук кореневих причин,
• прийняття рішень,
• відкриття бачення.

День 4

1. Які переваги та можливості дає коучингова позиція в тренінгу.
2. Основні помилки тренера, які заважають увійти в коучингову позицію.
3. Як ввійти в стан довіри та стан правди:

• Усвідомлення почуттів як інструмент роботи із власною самооцінкою та підтримкою коучингової позиції,
• реалізація принципу «тут і зараз».

1. «Чарівні» коучингові питання «так якби», спрямовані на формування творчої активності в групі і максимальне розкриття її потенціалу.

• Кумакова Анна, Persha studia
  Анна, очень харизматичная, структурная и заряжающая энергией. Для меня – пример к чему стремится в своей профессиональной деятельности. Ценные приобретения на сессии: общая матрица тренингов и методов, опыт быстрого создания тренингов, понимание заказчика и что с ним делать. Из полученных знаний, планирую использовать информацию про построение и тестирование/ анкетирование, видеоанализ.
• Кот Виктория, McDonald’s Украина ЛТД
  Отличный уровень. Структурно. Логично. Алгоритмы – супер! Хорошая устная подача картины, для тех, кто не был на 1 и 2 модуле. А также, разнообразие методов! Наиболее ценное, что было приобретено на тренинге – понимание структуры тренинга + его наполнение. После тренинга, на практике буду использовать все, так как начинаю работу по созданию своего нового тренинга.
• Пашкевич Людмила Валентиновна, ООО «Успех»
  Тренер Анна – харизматична, лидер, профессионал. Отдает знания и энергию, которую поглощаешь с удовольствием. Наиболее ценное, что было приобретено на тренинге: структура составления тренинга, интервью с заказчиком. После тренинга планирую провести один из модулей тренинга, который разрабатывала в процессе обучения.
• Бондарчук Виктория
  Анна – тренер для подражания! Захватывает с первого слова. Поражает компетентностью, желанием отдать, передать свои знания, умения. Наиболее ценное приобретение, на этой сессии, было: алгоритм написания тренингов, работа в команде при написании тренинга, услышать желания члена команды. На ближайшее время планирую составить свой тренинг.
• Мороз Владислав
  Отличная атмосфера тренинга, я считаю, это личная заслуга тренера. Ценное, что приобрел на тренинге – систематизация методов бизнес тренинга и формирование собственного тренинга. Планирую закончить школу и написать собственный тренинг по брендингу. Чтобы наиболее эффективно использовать полученные знания, нужна будет помощь тренера в супервизии.
• Джежела Ольга 
  Анна – профессионал! Очень доступно, много отдает, делится информацией, супер! За эту сессию повторила и закрепила полученную информацию на предыдущих модулях, ответила на возникшие вопросы, занимаюсь написанием тренинга под потребности заказчика. В ближайший месяц планирую написать и провести тренинг.

Февраль 2014 ICBT ua

14 Photos

Март 2017 ICBT ua

24 Photos

Школа ICBT: 11 500 грн.

Знижки на навчання:

Оплата від фізичних осіб:

• При оплаті 1-ого модуля – знижка 10%
• При оплаті 4-х модулів єдиною платіжкою – знижка 15%

Оплата від юридичних осіб (без урахування ПДВ):

• При оплаті 4-х модулів єдиною платіжкою – знижка 10%.

*Знижки не сумуються.

Подати заявку