Модуль 2. Управление групповой динамикой

День 1

1. Понятие групповой динамики.
2. 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов:
   • знакомство,
   • распределение ролей,
   • конструктивная работа,
   • завершение работы.
3. Роли участников тренинга.
4. Кинометафора как метод, повышающий интерес и снимающий напряжение группы.
5. 3 способа работы с кинометафорой.
6. Групповая дискуссия как метод системного действия в бизнес-тренинге:
   • цели бизнес-обучения, которые можно решить с помощью групповой дискуссии,
   • алгоритм проведения.
7. Влияние групповой дискуссии на групповую динамику.
8. Тренер как процедурный лидер.
9. Основы конфликтологии:
   • природа конфликта,
   • конструктивное состояние и поведение в конфликтной ситуации.

День 2

1. 5 зон сообщения и умение тренера работать в каждой из зон:
   • информационная зона,
   • сфера чувств,
   • подтекст,
   • самовыражение,
   • воздействие,
   • как «зашумленные» послания сделать чистыми,
   • как построить стратагему работы с группой исходя из мотивов группы.
2. Управление вниманием группы в работе с вопросами при помощи техники «Парафраз».
3. Социометрия в тренинге как метод экспресс-диагностики и коррекции состояний группы:
   • социометрия «Картина»,
   • социометрия «Город мастеров»,
   • социометрия «Дерево»,
   • социометрия «Медали»,
   • социометрия «Мяч»,
   • социометрия «Клубок».
4. Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу.
5. Как мобилизовать группу на работу.
6. Методы смены эмоционального состояния участников.
7. Методы снятия усталости и напряжения с группы.

День 3

1. Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера.
2. Использование тестов как метод в бизнес-тренинге:
   • проективные, лабилизационные тесты и опросники,
   • какие задачи можем решить с помощью тестов,
   • влияние на групповую динамику.
3. Технология работы с возможной агрессией в группе.
4. «Ключевые» шаги тренера при работе с сопротивлением, ситуациями разногласия.
5. Пантомима как метод бизнес-тренинга:
   • цели бизнес-обучения, решаемы с помощью пантомимы,
   • алгоритм проведения,
   • влияние на групповую динамику.
6. Шеринг как метод выравнивания психоэмоционлаьного состояния в группе:
   • алгоритм проведения шеринга,
   • значимость позиции тренера в шеринге.

День 4

1. Голос как инструмент влияния на групповую работу:
   • тон друга,
   • тон волшебника,
   • тон Воина,
   • тон Мудреца.
2. Составляющие успешной самопрезентации тренера:
   • принцип авторитета,
   • принцип продвижения.
3. Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы:
   • тестирование участников Школы проективный тест «Карта внутреннего мира»,
   • обсуждение результатов.
4. Способы самовосстановления тренера по 4-м сферам жизни.

• Печерская Наталия, компания «Accord Consulting»
  Очень довольна своим участием и работой на тренинге. Тренер профессионал, друг и наставник. Тренер просто супер! Первый раз вышла к группе как тренер. В ближайшее время после тренинга на практике планирую использовать такие знания как: работа с группой, самопрезентация, методы восстановления баланса.
• Чайка Антонина, компания «Киевстар»
  Аня, настоящий живой тренер! Наилучший пример бизнес-тренера в моей практике\жизни. Аня, спасибо! Наиболее ценными были знания по работе с агрессией в группе, понимание как подвести группу к осознанию и умению разделить ответственность вместе с группой. Этапы групповой динамики, влияние на них ролей. Всего хватило! Все было оптимально!
• Скорик Тетяна, компанія «Ciklum»
  Як завжди Аня – приклад, який надихає. Найбільш цінним надбанням на тренінгу були знання по етапам, ролям та самопрезентація. Найближчим часом планую використовувати у практиці групову дискусію.
• Мороз Лилия, компания «СофтЛайн»
  Свое участие на тренинге могу оценить на 10 из 10. Представлена интересная подача материала, много личных кейсов и рекомендаций, что для меня очень важно. Наиболее ценным приобретением на тренинге было 4 канала сообщения-взаимодействия, балансная модель

Декабрь 2017

22 Photos

Декабрь 2016 ICBT ua

15 Photos

Июнь 2014 ICBT ua

20 Photos

10 Школа ICBT: $ 400*

Оплата проводится в гривне, по курсу НБУ на момент формирования счёта

Скидки на обучение:

Для физических лиц – скидка 20%

Для юридических лиц (без учета НДС):

• При оплате 4-х модулей единым платежом – скидка 10%.
• При сотрудничестве с Голден Стафф ранее на других обучающих проектах – скидка 5%.

Подать заявку