• +38 (044) 235 86 38

МЕЖДУНАРОДНАЯ ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ ІСВТ В УКРАИНЕ

Программа

День 1

  1. Понятие групповой динамики.
  2. 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов:
    • знакомство,
    • распределение ролей,
    • конструктивная работа,
    • завершение работы.
  3. Роли участников тренинга.
  4. Кинометафора как метод, повышающий интерес и снимающий напряжение группы.
  5. 3 способа работы с кинометафорой.
  6. Групповая дискуссия как метод системного действия в бизнес-тренинге:
    • цели бизнес-обучения, которые можно решить с помощью групповой дискуссии,
    • алгоритм проведения.
  7. Влияние групповой дискуссии на групповую динамику.
  8. Тренер как процедурный лидер.
  9. Основы конфликтологии:
    • природа конфликта,
    • конструктивное состояние и поведение в конфликтной ситуации.

День 2

  1. 5 зон сообщения и умение тренера работать в каждой из зон:
    • информационная зона,
    • сфера чувств,
    • подтекст,
    • самовыражение,
    • воздействие,
    • как «зашумленные» послания сделать чистыми,
    • как построить стратагему работы с группой исходя из мотивов группы.
  2. Управление вниманием группы в работе с вопросами при помощи техники «Парафраз».
  3. Социометрия в тренинге как метод экспресс-диагностики и коррекции состояний группы:
    • социометрия «Картина»,
    • социометрия «Город мастеров»,
    • социометрия «Дерево»,
    • социометрия «Медали»,
    • социометрия «Мяч»,
    • социометрия «Клубок».
  4. Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу.
  5. Как мобилизовать группу на работу.
  6. Методы смены эмоционального состояния участников.
  7. Методы снятия усталости и напряжения с группы.

День 3

  1. Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера.
  2. Использование тестов как метод в бизнес-тренинге:
    • проективные, лабилизационные тесты и опросники,
    • какие задачи можем решить с помощью тестов,
    • влияние на групповую динамику.
  3. Технология работы с возможной агрессией в группе.
  4. «Ключевые» шаги тренера при работе с сопротивлением, ситуациями разногласия.
  5. Пантомима как метод бизнес-тренинга:
    • цели бизнес-обучения, решаемы с помощью пантомимы,
    • алгоритм проведения,
    • влияние на групповую динамику.
  6. Шеринг как метод выравнивания психоэмоционлаьного состояния в группе:
    • алгоритм проведения шеринга,
    • значимость позиции тренера в шеринге.

День 4

  1. Голос как инструмент влияния на групповую работу:
    • тон друга,
    • тон волшебника,
    • тон Воина,
    • тон Мудреца.
  2. Составляющие успешной самопрезентации тренера:
    • принцип авторитета,
    • принцип продвижения.
  3. Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы:
    • тестирование участников Школы проективный тест «Карта внутреннего мира»,
    • обсуждение результатов.
  4. Способы самовосстановления тренера по 4-м сферам жизни.

Отзывы участников

  • Печерская Наталия, компания «Accord Consulting»
    Очень довольна своим участием и работой на тренинге. Тренер профессионал, друг и наставник. Тренер просто супер! Первый раз вышла к группе как тренер. В ближайшее время после тренинга на практике планирую использовать такие знания как: работа с группой, самопрезентация, методы восстановления баланса.
  • Чайка Антонина, компания «Киевстар»
    Аня, настоящий живой тренер! Наилучший пример бизнес-тренера в моей практике\жизни. Аня, спасибо! Наиболее ценными были знания по работе с агрессией в группе, понимание как подвести группу к осознанию и умению разделить ответственность вместе с группой. Этапы групповой динамики, влияние на них ролей. Всего хватило! Все было оптимально!
  • Скорик Тетяна, компанія «Ciklum»
    Як завжди Аня – приклад, який надихає. Найбільш цінним надбанням на тренінгу були знання по етапам, ролям та самопрезентація. Найближчим часом планую використовувати у практиці групову дискусію.
  • Мороз Лилия, компания «СофтЛайн»
    Свое участие на тренинге могу оценить на 10 из 10. Представлена интересная подача материала, много личных кейсов и рекомендаций, что для меня очень важно. Наиболее ценным приобретением на тренинге было 4 канала сообщения-взаимодействия, балансная модель

Отзывы участников 2-го модуля, 19 декабря 2016:

  • Левченко Людмила, компания «Эпам»
    Анечка, очень большое спасибо за твое понимание группы и чувствительность к потребностям и темпу. Наиболее ценное и полезное, что было приобретено, это новые инструменты от тренера и участников.
  • Шокалюк Елена, компания «Экспресс продукт»
    Очень интересным и полезным для меня было участие в тренинге. Могу оценить его на 9 баллов из 10. Тренер – профессионал своего дела. Энергичная, гибкая, увлекающая, чувствует других.
  • Марченко Марианна
    Тренер Анна дает огромную самоотдачу, желание донести до каждого, внимание каждому участнику. Профессионализм, гибкость, процессный лидер, женственность. Чувство юмора! После тренинга в ближайшее время планирую использовать 4 канала парафраз, работу с агрессией, работу с голосом.
  • Стець Святослав
    Я задоволений своєю роботою на тренінгу. Проблема в тому, що після тренінгів Анни на інших тренерів я вже не реагую. Все було супер! Бажаю наступних зустрічей.


Фото

 

Стоимость Модуля (4 дня):

10 Школа ICBT: $ 400*

Оплата проводится в гривне, по курсу НБУ на момент формирования счёта

Скидки на обучение:

Для физических лиц – скидка 20%

Для юридических лиц (без учета НДС):

  • При оплате 4-х модулей единым платежом – скидка 10%.
  • При сотрудничестве с Голден Стафф ранее на других обучающих проектах – скидка 5%.

Подать заявку